Voz

Escrita

Regras práticas para transformar informação em mensagens claras, naturais e úteis.

Princípio editorial

Escreva para
a próxima decisão.

Uma boa mensagem deixa claro o que aconteceu, o que importa e o que a pessoa pode fazer agora.

Comece pelo que importa

Primeiro escreva o necessário. Depois retire o que não ajuda. Isso não significa sempre escrever menos: significa manter apenas o que tem função.

OrdemO que aconteceu → o que isso significa → o que fazer agora.

Use essa sequência quando ela ajuda; não a transforme em um modelo obrigatório.

Uma ideiaUma frase, uma ideia principal, uma ação clara.

Se houver várias consequências, divida a mensagem para não criar blocos densos.

Comece pelo que importa

AntesGostaríamos de informar que seu agendamento foi confirmado.

DepoisSeu agendamento foi confirmado.

Títulos e subtítulos

Títulos orientam, identificam e resumem a tarefa. Um subtítulo só entra quando adiciona contexto ou consequência.

Títulos

Prefira Novo paciente, Editar horário, Configurações da agenda.

Evite Processo de confirmação ou Realização de configurações.

Subtítulos

Use para explicar propósito: “Defina quando esta unidade pode receber agendamentos.”

Remova quando apenas repetir o título.

Título

AntesGerenciamento de pacientes

DepoisPacientes

Botões e ações

Uma ação deve ser previsível. Prefira verbos concretos e inclua o objeto quando ele ainda não estiver evidente no contexto.

PrimáriaSalvarCriar pacienteConfirmar horário
SecundáriaCancelarVoltarFechar

Cancelar interrompe uma ação; Fechar encerra uma superfície; Voltar retorna ao contexto anterior. Escolha pelo comportamento real.

Labels, campos e instruções

Labels são curtos, concretos e visíveis. Placeholder pode mostrar formato ou exemplo, mas não substitui a identificação do campo.

LabelTelefone

Identifica o campo.

Placeholder(11) 99999-9999

Mostra o formato esperado.

Texto de apoioUse antes da ação quando reduz dúvida ou evita erro.

Não repita o que a interface já deixa evidente.

Campo

AntesQual é o nome do paciente?

DepoisNome

Mensagens de estado

Sucesso, erro, confirmação, ação destrutiva e estado vazio respondem a situações diferentes. A mensagem deve refletir o estado conhecido, sem inventar causa ou consequência.

Sucesso

Confirme o resultado: “Mensagem enviada.” Não comemore tarefas rotineiras.

Erro

Explique o problema e indique recuperação quando possível. Não culpe quem lê.

Confirmação

Nomeie a decisão em vez de perguntar apenas “Tem certeza?”.

Ação destrutiva

Seja específica e explique uma consequência só quando ela for realmente irreversível.

Vazio ou sem resultado

Vazio indica ausência de dados; sem resultado indica que a busca não encontrou correspondência.

Sucesso

AntesOperação realizada com sucesso.

DepoisAlterações salvas.

Erro

AntesAlgo deu errado.

DepoisNão foi possível salvar as alterações. Tente novamente.

Confirmação

AntesTem certeza?

DepoisCancelar este agendamento?

Ação destrutiva

AntesExcluir

DepoisExcluir este item?

Estado vazio

AntesNada por aqui ainda 👀

DepoisNenhum registro cadastrado.

Busca

AntesErro na busca.

DepoisNenhum resultado encontrado.

Notificações e e-mails

Notificações

Priorize o que mudou, por que importa e a ação necessária, quando existir.

Evite títulos vagos como “Aviso” ou “Atualização” quando houver conteúdo específico.

E-mails

Assunto específico, abertura direta, contexto necessário e CTA previsível.

Links explicam destino: “Ver agendamento” é mais claro que “Clique aqui”.

Datas, horários e números

Datas25 de agosto de 2026

Em comunicação humana; em interfaces compactas, 25/08/2026 pode ser adequado.

Horários14h · 14h30 · 14h–15h

Use uma convenção brasileira consistente com o produto.

Números3 pacientes · 15 minutos · R$ 120,00

Numerais facilitam a leitura em interfaces.

Pontuação e capitalização

Prefira sentence case. “Novo paciente”, “Configurações da agenda” e “Enviar mensagem”.

Use pontuação simples. Ponto final, vírgula e interrogação resolvem a maioria das mensagens.

Evite excesso. Caixa alta, múltiplas exclamações e reticências não tornam uma interface mais humana.

Antes de publicar

Leia a frase em voz alta. Se ela soar burocrática, artificial ou formal sem motivo, revise antes de publicar.

  1. A informação principal aparece primeiro?
  2. A ação está clara?
  3. Alguma frase pode sair sem perder contexto?
  4. A mensagem ajuda a pessoa a seguir?
  5. O texto parece natural quando lido em voz alta?
  6. Estamos afirmando apenas o que sabemos?